مديريت دانش در واقع به خلق و گردآوري دانش درون سازماني و بـرون سـازماني، ثبـت و نگهداري و طبقه بندي دانش، اشتراك گذاري دانش در كميته هاي تخصصـي مـرتبط و در نهايـت نتيجه گيري بهينه در جهت حركت رو به جلو سازمان مـيپـردازد...
مديريت دانش در واقع به خلق و گردآوري دانش درون سازماني و بـرون سـازماني، ثبـت و نگهداري و طبقه بندي دانش، اشتراك گذاري دانش در كميته هاي تخصصـي مـرتبط و در نهايـت نتيجه گيري بهينه در جهت حركت رو به جلو سازمان مـيپـردازد در حقيقـت مـديريت دانـش، ابزاري است در دست مديران ارشد سازمان كه با تمسك بر آن مـيتواننـد بهتـرين بهـره وري و كارآيي را از سرمايه هاي سازماني خود دريافت نموده و از دانش كسب شده به عنوان يك مزيت رقابتي در مواجهه با بازارهاي رقابتي و فشرده جهاني بهرهبرداري و استفاده نمايند. هم زمان با رشد ايده دانش به عنوان منبع استراتژيك در قرن بيست و يكم، دانش به مثابه يـك مزيت رقابتي مهم در سازمانهاي پيشرو، مورد توجه جدي قرار گرفته اسـت. از ايـن رو چنـدي است كه بسياري از دانشمندان علم مديريت و سازمان تلاشهايي را براي نظاممند كردن اسـتفاده از دانش در سازمان از راه ايجاد باب جديـدي در مـديريت بـا عنـوان »مـديريت دانـش« آغـاز كرده اند.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.